Beratung mit Wirkung:
Zahlen strukturieren. Steuerung ermöglichen.
Maßgeschneiderte Lösungen für Steuerung und Transparenz: von Planung und Reporting bis zur SOLL-IST-Überleitung auf allen Ebenen – Gruppe, Gesellschaften, Bereiche, Kostenstellen, Produkte und Kunden. Ausgerichtet auf Industrieunternehmen mit komplexen Strukturen.
Controlling-Transformation & Prozessoptimierung
Aufbau moderner Controlling-Konzepte, Harmonisierung von Abschluss- und Buchungsprozessen, Einführung von KPI‑Modellen, Deckungsbeitragsrechnungen und schlanken Reporting-Strukturen.
Budgetierung, Forecasting & Reporting
Neuaufsetzen professioneller Budgetprozesse, Aufbau integrierter Finanzplanung und Modernisierung von Reports und KPI-Strukturen – inklusive Management-Reporting sowie Konsolidierung von Abschlüssen und Planungsrechnungen.
Interim Finance Director / Leiter Controlling
Unterstützung von Finance- und Controllingbereichen in Übergangs- und Wachstumsphasen. Schwerpunkte: Stabilisierung von Reporting, Planung und Prozessen bei personellen oder strukturellen Veränderungen.
Digitale Finance-Lösungen
Unterstützung bei der Einführung von LucaNet, Optimierung ERP‑gestützter Prozesse und Aufbau moderner BI‑Reports (z. B. QlikView) für transparente Unternehmenssteuerung.
Ausgewählte Referenzprojekte
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl realisierter Projekte aus unterschiedlichen Branchen.
Ich begleite Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungssituationen im Finance- und Controllingbereich – von Transformationen über Systemeinführungen bis zu Carve-outs. Die erzielten Ergebnisse entstehen immer im engen Zusammenspiel mit den Verantwortlichen in Finance und Controlling vor Ort.
RAIL | Transformation
Controlling-Transformation nach ERP-Einführung
Neuaufbau der Controlling-Landschaft nach ERP-Einführung und Unternehmenskauf. Einführung von Kostenstellenreporting, Deckungsbeitragsrechnung und konzernfähigen Reporting-Strukturen.
Kosmetikindustrie | Controlling
Aufbau von Deckungsbeitragsrechnung & Budgetstruktur
Einführung moderner Controlling-Methoden, DB-Strukturen bis Verkaufsgebiet, Optimierung des Budgetprozesses und Onboarding neuer Mitarbeiter.
Industrie | Stabilisierung
Interim Finance Director – Stabilisierung nach Carve-out
Führung der Finanzabteilung, Sicherstellung der Abschlüsse, Einführung von LucaNet, Neuaufbau des Budgetprozesses und Prozessstabilisierung nach Carve-out.
Logistik | Transformation
Finance-Transformation in Logistik-Tochtergesellschaft
Zunächst Analyse der wirtschaftlichen Situation und Herstellung von Transparenz mit ad-hoc-Methoden. Anschließend Neuaufsetzung von Controlling-Konzept, Prozessen und IT-Landschaft. Financial Due Diligence zur Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung.
Strategische Planung & nachhaltige Prozessoptimierung
„Wer Ergebnisse und Treiber versteht, kann gezielt handeln: Wo Transparenz herrscht, wird Steuerung wirksam.“
Ich unterstütze mittelständische Industrieunternehmen dabei, Finance- und Controllingbereiche schnell und verlässlich zu stabilisieren, zu professionalisieren und für zukünftige Anforderungen auszurichten. Als Experte für Finance- und Controlling-Transformation bringe ich mehr als zehn Jahre Führungserfahrung als Kaufmännischer Leiter sowie umfangreiche Projekterfahrung in Transformations-, ERP- und M&A‑Umfeldern mit.
Branchen wie Maschinenbau, Elektroindustrie, Rail, Kosmetik, Logistik und Energiesysteme sind mir bestens vertraut. Ich arbeite pragmatisch, strukturiert und mit klaren Ergebnissen.
- Tiefes Verständnis industrieller Prozesse
- Verlässliche Führungskompetenz in Übergangsphasen
- Starke Tool‑ und IT‑Affinität (ERP, LucaNet, BI)
- Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit und Ergebnisorientierung
Sprechen wir über Ihr aktuelles Finance- oder Controlling-Projekt
Sie stehen vor einer Veränderung im Finance- oder Controllingbereich – Carve-out, Systemeinführung, Personalengpass oder Transformation? Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Ich melde mich in Kürze persönlich bei Ihnen.
Johannes Sasse
Controlling-Experte und Interim Finance Director
Kevelaer
Deutschlandweit & Remote verfügbar
+49 (0) 172 8505545
FINANCE-TRANSFORMATION, DIE IM ALLTAG ANKOMMT • KLARE ZAHLEN, BESSERE ENTSCHEIDUNGEN, STABILERE ERGEBNISSE •